تعیین و انتخاب کانال های توزیع محتوا
از نظر کارشناسان فنی نمی توان تعریف دقیق و کاملی از استراتژی محتوا ارائه داد.
جو پولیتزی پیشرو در تولید محتوا است، او دو اصطلاح استراتژی محتوا و بازاریابی محتوا را ترکیب کرد و اصطلاح استراتژی بازاریابی محتوا را ایجاد کرد.
او با این روشی که در پیش گرفته است توانسته است از بی نظمی هایی که در تعریف جداگانه دو اصطلاح و مفهوم استراتژی محتوا و بازاریابی محتوا ایجاد شده است فاصله بگیرد.
در تعریف استراتژی محتوا افراد و صاحب نظران مختلفی به آن پرداخته اند که هر کدام تعریف خود را بیان می کنند.
کارشناسان استراتژی محتوا را تعریف می کنند
در این قسمت با تعریفی که در زمینه استراتژی محتوا ارائه کرده اند در مورد برخی از این افراد به شما می گوییم تا محتوا برای شما قابل درک و منطقی باشد.
مارگارت بلومشتاین
از جمله افرادی که در تعریف برنامه ریزی محتوا و استراتژی، بر دو مفهوم ایجاد یک تجربه خاص و خاص برای مخاطب و ارزش پیشنهادی برند تاکید دارد، مارگارت بلومستاین است که کتاب های او از معتبرترین کتاب ها هستند. . کتاب در این زمینه.es.
انتظار برنامه ریزی محتوا این است که محتوای تولید شده برای یک تجربه خاص مناسب باشد و به مخاطب ارائه شود.
بلومشتاین در کتاب خود مجموعه ای از زیرمجموعه ها را برای این برنامه ریزی بیان می کند که به صورت بسیار مختصر به شما ارائه می کنیم.
1) ارزیابی نیازهای مخاطبان و ارزش پیشنهادی شرکت و برند، یافتن و ایجاد یک موضوع مشترک بین مخاطب و برند.
2) تمرکز بر فعالیت های مرتبط با محتوایی که به عنوان نقطه مشترک بین مخاطب و برند شناخته می شود.
3) بین محتوایی که تولید می کنیم اولویت بندی کنیم و بین آن محتواها وحدت ایجاد کنیم.4) محتوای تولید شده باید به دست مخاطب برسد و از آن مطمئن باشد.
کریستینا هالورسون
یکی از مطرح ترین افراد در زمینه تولید محتوا هالورسون است. عنوان کتاب هالورسون Content Strategy است. او در این کتاب به یک سری نکات در زمینه تولید محتوا اشاره می کند که برای شما شرح می دهیم.
الف) برای دستیابی به اهداف تجاری و رفع نیازهای مخاطبان و مشتریان، برنامه ریزی محتوا و استراتژی یک نیاز اساسی است.
ب) راهنمایی برای اتخاذ تصمیمات مرتبط با محتوا از ابتدای کشف ایده تا پایان حذف ایده
ج) مجموعه ای از معیارها را در اختیار ما قرار می دهد که به اندازه گیری موفقیت محتوا کمک می کند.
افرادی مانند ریچل بیلی و مایکل برنر نیز در اینجا تعاریفی ارائه کرده اند و معیارهایی را برای تعریف استراتژی در نظر گرفته اند. مایکل برنر در تعریف خود بیان می کند که معیار موفقیت شما باید اقتصادی باشد.
اگر بخواهیم استراتژی محتوا را به اختصار تعریف کنیم، باید بگوییم که در مورد برنامه ریزی تولید، تحویل به مخاطب و در نهایت مدیریت عملی محتوا است.
استراتژی محتوای اینستاگرام
یکی از شبکه های اجتماعی که امروزه کاربران زیادی در فضای مجازی دارد اینستاگرام است که در ایران نیز مخاطبان خاص خود را دارد.
در طول 24 ساعت شبانه روز، افراد ساعات زیادی از زندگی خود را در این شبکه اجتماعی سپری می کنند. با استفاده از استراتژی محتوا در اینستاگرام می توانید مخاطب را به سمت خود جذب کنید.
این شبکه اجتماعی فضایی مناسب برای کسب و کار دارد که می توانید به راحتی بین خود، مشتری و مخاطبان خود رابطه برقرار کنید.
بدون برنامه ریزی مناسب برای تولید محتوا، حضور شما در اینستاگرام بی فایده خواهد بود.
در این بخش اطلاعاتی در مورد استراتژی تولید محتوا در اینستاگرام در اختیار شما قرار می دهیم، امیدواریم که برای شما مفید باشد.مراحل ایجاد و تدوین استراتژی در اینستاگرام
استراتژی محتوا در اینستاگرام; برنامه ریزی برای جذب مخاطب منطقی است. برای انجام صحیح این برنامه ریزی باید مراحل زیر را طی کنیم:
1) هدف خاص مهمترین و همچنین اولین قدم برای حضور در این پلت فرم است.
2) مخاطب خود را به درستی بشناسید، شناخت مخاطب دشوار اما ممکن است.
باید بدانیم مخاطبان ما در چه گروه سنی قرار دارند، چه نیازهایی دارند، چه محتوایی را مورد علاقه آنها قرار می دهد و غیره. .
اگر شناخت خوبی کسب کنیم، محتوای مناسبی تولید خواهیم کرد. گاهی حتی با شناخت دقیق و کامل مخاطبان خود متوجه می شویم که این شبکه اجتماعی مکان مناسبی برای ارائه و تولید محتوا برای ما نخواهد بود.
محتوای انگیزشی، آموزشی، طنز و روانشناختی از پرمخاطب ترین مطالب در اینستاگرام است.
برای موفقیت در اینستاگرام؛ برای داشتن برند خود، افزایش تعداد فالوورها و همچنین فروش محصولات و خدمات در اینستاگرام به استراتژی و برنامه ریزی نیاز داریم.
نگاهی استراتژیک به محتوا در تجارت
نقش محتوا در تجارت را می توان به شکل دیگری نیز تعریف کرد: صاحبان این برند بستنی ممکن است تصمیم بگیرند که محتوا را به عنوان یک ابزار تبلیغاتی و تبلیغاتی دائمی در کنار کسب و کار خود نگه دارند.
در این صورت تولید و مدیریت محتوا و البته بازاریابی محتوا هرگز متوقف نخواهد شد; بلکه قرار است محتوا به عنوان یکی از دارایی های شرکت در نظر گرفته شود و همیشه در ارتباط با سایر منابع شرکت مورد استفاده قرار گیرد.
اصطلاح محتوا به عنوان دارایی که در بین استراتژیست های محتوا رایج است، به این نوع نگرش اشاره دارد.
در چنین شرایطی مسائل زیادی وجود دارد که باید تصمیم گیری کرد.سوالاتی که دانش استراتژی محتوا به آنها می پردازد و یک استراتژیست محتوا باید بتواند به یافتن پاسخ کمک کند.
بودجه محتوا
برخلاف فعالیت های موقت، وقتی می خواهید از محتوا به عنوان یک رکن تجاری بلندمدت استفاده کنید، باید بودجه دقیق و کافی برای این کار در نظر بگیرید.
راه حل های بودجه محتوا باید به طور جداگانه مورد بحث قرار گیرد. اما دو مورد از رایج ترین روش ها به شرح زیر است:
رقمی را برای سرمایه گذاری اولیه تعیین کنید و سپس درصدی از درآمد (یا درآمد) را برای سال های آینده تعیین کنید
تهیه بودجه سالانه و پیشنهاد آن توسط استراتژیست محتوا به مدیریت. سپس تخصیص بودجه مصوب
لطفا توجه داشته باشید که در اینجا، به دلیل نگاه بلند مدت و مشاهده محتوا به عنوان سرمایه گذاری، ممکن است بودجه اولیه در مقایسه با یک کمپین تبلیغاتی کوتاه مدت، عدد بالاتری باشد. از نظر حسابداری، اگر استراتژی محتوایی مستند و قابل اعتمادی داشته باشیم، می‌توانیم بپذیریم که هزینه‌های اولیه در مدت زمان نسبتا طولانی‌تری مستهلک می‌شوند.
تعیین و انتخاب کانال های توزیع محتوا
وقتی از استراتژی صحبت می کنیم به این معنی است که می پذیریم منابع و گزینه ها محدود است و باید بر اساس تفکر استراتژیک تصمیم گیری شود.
بنابراین، نباید تصور کنیم که هر چه رسانه ها بیشتر شود، موفق تر خواهیم بود. باید مشخص شود که چه سبدی از کانال ها و رسانه ها می تواند بستر مناسب و کارآمدی برای ارتباط با مخاطبان ما باشد.
برنامه ریزی چرخه عمر محتوا
عمر محتوا بسته به نوع محتوا و بستری که برای ارائه آن به مخاطب انتخاب می کنیم تغییر می کند.
استراتژیست محتوا با پیش بینی و بررسی چرخه عمر محتوا، هزینه واقعی سرمایه گذاری در محتوا را برآورد می کند.شما همچنین تصمیم می گیرید که پس از رسیدن به آخرین نقطه در چرخه حیات، چه سرنوشتی برای محتوا بیفتد و چه سرنوشتی در انتظار آن باشد (بازنشر، دوباره کاری، بازآفرینی یا حذف؟).
تصمیم گیری در این موارد می تواند به برآورد بهتر منابع مورد نیاز، تخصص مورد نیاز، تعداد اعضا و تجربه تیم تولید محتوا (در مورد شرکت های بزرگ) و سایر پارامترهای عملیاتی مشابه کمک کند.
تعیین معیارهای موفقیت
یک استراتژیست محتوا نمی تواند کار خود را فقط به ارائه چند توصیه محدود کند. باید تعیین کنید که تولید و استفاده از محتوا به عنوان یکی از دارایی های سازمان در کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت چه دستاوردی خواهد داشت.
شما باید معیارهای موفقیت محتوا را تعریف کنید و از مدیر(های) کسب و کار در مورد آن معیارها تاییدیه بگیرید.
همچنین شاخص های کمی را تعریف کنید که به کمک آن ها در آینده میزان موفقیت مطالب (و البته میزان تسلط و مهارت خودتان) به صورت واضح و عینی قابل سنجش باشد.
صفحه اصلی سفارش برنامه ریزی و استراتژی محتوا